Сформувати команду – найважливіший етап створення нового бізнесу. У більшості випадків саме «проблеми між людьми» призводять стартапи до кризи, а й іноді – до краху. Ця книжка дає системне рішення, що дозволяє побудувати бізнес та стійкому фундаменті та підвищити шанси на успіх. Книжка «Дилема засновника бізнесу. Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу» допоможе розв’язати питання, які важливі для кожного засновника компанії. Вона допоможе відповісти на запитання, які задають собі всі новачки і які варто розглянути на самому початку шляху до успішного бізнесу.

Коли слід створювати стартап?

Це краще робити самотужки чи разом із співзасновниками?

І ким вони мають бути — друзями, колишніми колегами, родичами чи сторонніми особами?

Як розподілити акціонерний капітал?

Як підібрати персонал на тій чи іншій стадії розвитку власної справи?

Як ділити прибуток?